更新时间:2017/10/30 11:19:44 来源:tengbohui-鞍山市创业企业协会 浏览次数:2237次
8月10日下午2:00在魁星广告印务召开了第265期下午茶活动
本次活动由协会秘书长张立新主持,
本次活动主要内容:由众志同源队秘书长陈丽为大家分享:
1.经营一个企业的六大定位都是什么?
2.如何算出企业的赢亏平衡点?
3.通过几种方式让企业快速赢利?
4.分享魁星一年业绩增长50%的奥秘!
会长常玉书也就企业的六大定位做了分享,并以创业企业协会为例。
首先是愿景定位。tengbohui-鞍山市创业企业协会的愿景是围绕市委市政府全面振兴钢都的宏伟蓝图,以创业协会为平台促进创业企业发展,为鞍山地区经济发展做出贡献。
第二是价值观定位。创业企业协会的价值观是帮助创业者成长为创业企业家。
第三是目标定位。创业协会的目标是让老板进步,让企业发展,让员工成长。
第四是组织架构定位。如创业企业协会有理事会、监事会、党支部等。有四大会员团队,有十六个专业委员会。每个团队、专委会都有团长、主任、副团长、副主任、秘书长、监事等。第五是产品定位或服务项目定位。产品定位包括产品的功能、产品的成本、产品的价格、产品的利润。服务项目定位,如创业企业协会有创业下午茶、创业大学、创业大集、产业链接服务、产品互惠服务、创业英雄会、入会仪式、红色之旅等等。
第六。市场定位。你的市场目标是企业还是个人消费者。如我们创业企业协会的会员就定位在创业者而不是创客。我们的会员必须具有企业法人身份。只有做好这六大定位,企业才能健康发展,老板才能健康成长!